中國體育運(yùn)動(dòng)用品的企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀？

體育用品行業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)中比重最大、開放度與競爭度最高的領(lǐng)域，近年來保持了快速發(fā)展。 2006-2011年，我國體育用品行業(yè)（運(yùn)動(dòng)服、運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)器材及相關(guān)體育產(chǎn)品的制造和銷售）增加值逐年增加，年均復(fù)合增長率17.63%，至2011年預(yù)計(jì)達(dá)到1760億元，占體育產(chǎn)業(yè)比重80%以上。 我國體育用品業(yè)的高速發(fā)展，不僅為各類體育賽事提供了保障，也為我國全民健身運(yùn)動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。 不僅如此，隨著我國體育用品專業(yè)化程度和產(chǎn)品品質(zhì)的不斷提高，越來越多的中國制造進(jìn)入國際市場，占據(jù)了世界體育用品業(yè)65%以上的份額，使得中國體育用品業(yè)在世界體育用品行業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用。 同時(shí)，中國也成為了繼美國之后世界第二大體育用品消費(fèi)市場。 就目前的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，總結(jié)為五點(diǎn)如下：第一，市場集中度逐步提高。 目前，國內(nèi)市場主要的體育用品品牌經(jīng)過較長時(shí)間的開拓和發(fā)展，已經(jīng)建立起比較完善的生產(chǎn)和營銷網(wǎng)絡(luò)，占據(jù)了國內(nèi)體育用品市場大部分市場份額。 在激烈的市場競爭中，知名品牌漸漸地占據(jù)上風(fēng)，年度出貨量逐年增多，市場占有率也越來越大，相當(dāng)一部分品牌企業(yè)在未來的發(fā)展中將進(jìn)一步擠壓小企業(yè)的生存空間。 第二，產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)明顯。 從產(chǎn)量來看，我國體育用品產(chǎn)業(yè)集群主要集中在廣東、福建、江蘇、浙江、北京、上海6?。ㄊ校?，其集中度超過了85%。 從企業(yè)聚集密度和產(chǎn)品類別看，運(yùn)動(dòng)鞋主要集中在福建晉江、廣東東莞、浙江慈溪、江蘇昆山；運(yùn)動(dòng)服主要集中在福建石獅、廣東中山、浙江海寧；運(yùn)動(dòng)器材主要集中在浙江富陽、蒼南，江蘇江都、泰州，河北滄州；籃、排、足球用品主要集中在上海，天津，浙江奉化、富陽和福建長泰、永林等地。 第三，出口以運(yùn)動(dòng)器材為主，貿(mào)易順差較大。 2011年，我國體育用品行業(yè)進(jìn)出口總額為165.91億美元，實(shí)現(xiàn)貿(mào)易順差152.40億美元。 其中，進(jìn)口額為6.76億美元，同比增長16.40%；出口額為159.16億美元，同比增長8.75%。 從進(jìn)出口產(chǎn)品類型結(jié)構(gòu)看，我國體育用品行業(yè)主要出口運(yùn)動(dòng)器材，進(jìn)口其他相關(guān)體育產(chǎn)品。 2011年，我國體育用品行業(yè)運(yùn)動(dòng)器材出口額占出口總額的比重為48.87%；其他相關(guān)體育產(chǎn)品進(jìn)口額占進(jìn)口總額的比重為67.97%。 第四，知識產(chǎn)權(quán)狀況得到改善。 專利申請方面，2000-2010年我國體育用品行業(yè)以體育器材、運(yùn)動(dòng)服、運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)帽、運(yùn)動(dòng)包、高爾夫設(shè)備、臺球設(shè)備、保齡球設(shè)備為檢索詞的專利申請量共計(jì)1099件，年均增加20.7件，年均增長率為22.94%。 其中，以實(shí)用新型和發(fā)明專利為主，外觀設(shè)計(jì)專利申請極少，占比不到2%。 第五，2011年始發(fā)展速度放緩。 “十一五”期間，國內(nèi)體育用品品牌門店平均增長速度約為10%，而銷售業(yè)績的增長速度約為20%。 然而，從各大運(yùn)動(dòng)品牌企業(yè)上市公司2011年年報(bào)的業(yè)績情況來看，受高庫存、成本上升、凈利潤下降等的影響，行業(yè)增速逐步放緩。 具體5大體育用品商財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)大家可以看下這個(gè)表格。 不難看出，在行業(yè)增速整體放緩背景下，品牌競爭加劇。 對于未來，就中國體育用品行業(yè)發(fā)展趨勢，馬繼龍認(rèn)為將主要表現(xiàn)在五個(gè)方面如下：1、逐漸抬頭的貿(mào)易保護(hù)主義將進(jìn)一步影響行業(yè)的發(fā)展。 自2008年金融危機(jī)爆發(fā)以來，各國的貿(mào)易保護(hù)主義行為迅速抬頭。 大多數(shù)發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家都采取了對其重要行業(yè)進(jìn)行補(bǔ)貼以及設(shè)置貿(mào)易障礙等措施，以保護(hù)自身的產(chǎn)業(yè)免于國外同行的競爭。 體育用品行業(yè)也不例外，如印度尼西亞、巴西、南非等都紛紛出臺了關(guān)于鞋服的貿(mào)易保護(hù)政策。 2、行業(yè)競爭加劇，面臨二次洗牌。 目前，體育用品行業(yè)一線品牌在在向二、三線城市拓展，而二、三線品牌也積極進(jìn)入一線城市，各類品牌市場的交叉勢必促使行業(yè)競爭加劇。 與此同時(shí)，庫存、成本等問題的顯現(xiàn)也會加快行業(yè)內(nèi)企業(yè)的優(yōu)勝劣汰。 3、新興市場爭奪升級。 在行業(yè)發(fā)展增速放緩后，體育用品企業(yè)為尋求突破，將加大對新興市場的開拓力度，新興市場的爭奪越發(fā)激烈。 以戶外用品市場為例，在市場前景得到業(yè)內(nèi)肯定的情況下，很多國際國內(nèi)一線品牌紛紛推出針對該細(xì)分市場的產(chǎn)品，進(jìn)行業(yè)務(wù)布局。 4、體育用品企業(yè)發(fā)力電子商務(wù)。 目前，諸多國內(nèi)一線的運(yùn)動(dòng)鞋、服品牌紛紛高調(diào)宣布，加大電子商務(wù)的開拓力度，并分別提出自己的發(fā)展計(jì)劃。 體育用品業(yè)發(fā)力電子商務(wù)，既是迎合年輕一代消費(fèi)群體在線購物漸成規(guī)模的戰(zhàn)略布局，也是降低銷售成本、消化渠道庫存的一種戰(zhàn)術(shù)考量。 5、體育用品實(shí)現(xiàn)智能化。 納米技術(shù)、電子技術(shù)等高科技的迅猛發(fā)展，逐漸應(yīng)用于紡織品等原材料的開發(fā)，同時(shí)，因其能大大提升原材料的功能而被用于運(yùn)動(dòng)服裝、鞋的生產(chǎn)，使得運(yùn)動(dòng)鞋、服的功能逐漸智能化。

沈申義個(gè)人資料

沈申義，中國中式臺球運(yùn)動(dòng)員。

沈申義是中國中式臺球運(yùn)動(dòng)員。 2020年9月7日，喬氏杯2020中式臺球大師賽（上海站）第三階段抽簽儀式結(jié)束，沈申義加入了喬氏臺球夢之隊(duì)的大家庭。

2022-2023賽季LCBA皮爾力·心態(tài)調(diào)整·來力杯中式臺球排名賽，8站分站賽+1站總決賽燃情臺球盛世。 2022年12月31日-2023年1月9日，為期10天的比賽圓滿結(jié)束，最終沈申義率先打破僵局，以21：20登頂LCBA排名賽第四站，奪得LCBA皮爾力·心態(tài)調(diào)整·來力杯中式臺球排名賽（昆山時(shí)光站）冠軍，皮爾力戰(zhàn)將百步穿楊張堃鵬奪得亞軍。

中式臺球簡介

中式臺球興起于上世紀(jì)八十年代末，國家體育總局小球運(yùn)動(dòng)管理中心于2012年宣布統(tǒng)一該項(xiàng)運(yùn)動(dòng)稱呼，定名為中式臺球。 2012年03月15日，一項(xiàng)業(yè)界期盼多時(shí)的重磅利好終于拋出。

國家體育總局小球運(yùn)動(dòng)管理中心宣布，16彩、美式落袋、黑8、普爾8球、中式8球等稱謂統(tǒng)一更名為中式臺球，并依照2009年國家標(biāo)準(zhǔn)化委員會頒布的由星牌牽頭起草的《臺球行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，選用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的球臺和用球。 這標(biāo)志著政策層面對中式臺球運(yùn)動(dòng)的支持與推動(dòng)已全面啟動(dòng)。 中式臺球正式拉開了規(guī)范化、職業(yè)化、國際化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的大幕。

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