隨著體育產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，體育直播也成為了一筆巨額生意。對(duì)于普通觀眾來(lái)說(shuō)，觀看體育直播往往需要支付高昂的費(fèi)用。這背后，是電視臺(tái)精心設(shè)計(jì)的盈利策略。

一、獨(dú)家版權(quán)

電視臺(tái)為了獲得體育賽事的獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán)，需要支付巨額版權(quán)費(fèi)。這些版權(quán)費(fèi)通常來(lái)自廣告收入。因此，電視臺(tái)會(huì)盡一切可能保持獨(dú)家版權(quán)，以保證廣告收入的穩(wěn)定。

獨(dú)家版權(quán)的存在，使得觀眾只能通過(guò)特定電視臺(tái)觀看某項(xiàng)賽事，變相提高了觀眾的觀看成本。

二、打包銷售

電視臺(tái)為了提升整體盈利能力，會(huì)將不同賽事打包銷售。這意味著，觀眾想觀看某項(xiàng)賽事，不僅需要支付該賽事的版權(quán)費(fèi)，還需要支付其他賽事的版權(quán)費(fèi)。

打包銷售策略雖然可以增加電視臺(tái)的收入，但也使得觀眾的選擇范圍變窄，并增加了觀看成本。

三、高額廣告費(fèi)

廣告是電視臺(tái)的主要收入來(lái)源。

中國(guó)新華新聞電視網(wǎng)的產(chǎn)品服務(wù)

中國(guó)新華新聞電視網(wǎng)，簡(jiǎn)稱“中國(guó)電視網(wǎng)”，是新華社主辦的面向海外播出的包含多個(gè)電視頻道的、以直屬臺(tái)和附屬臺(tái)方式推廣的電視網(wǎng)。 它已被中央明確為國(guó)家加強(qiáng)國(guó)際傳播能力建設(shè)工程的重要組成部分。 國(guó)家廣電總局2009年12月14日以519號(hào)函作出《關(guān)于同意新華社開辦中國(guó)新華新聞電視網(wǎng)的復(fù)函》。 與此同時(shí)，新華社在香港特別行政區(qū)政府辦理了中國(guó)新華新聞電視網(wǎng)有限公司及中國(guó)電視網(wǎng)亞太臺(tái)運(yùn)營(yíng)有限公司的注冊(cè)手續(xù)和頻道登記手續(xù)。 按照規(guī)劃，到2014年，新華社海外電視新聞環(huán)球頻道節(jié)目信號(hào)覆蓋全球近100個(gè)國(guó)家及地區(qū)并逐步進(jìn)入海外電視網(wǎng)絡(luò)；到2020年，海外電視新聞環(huán)球頻道成為具有強(qiáng)大國(guó)際影響力的電視新聞終端。 為此，按照中央在討論批準(zhǔn)中國(guó)電視網(wǎng)方案時(shí)提出的“牢牢控制內(nèi)容，制播有序分離，公司方式運(yùn)作，爭(zhēng)取市場(chǎng)融資”的方針，擬采取分步實(shí)施、滾動(dòng)發(fā)展、跳躍式前進(jìn)的策略，盡快實(shí)現(xiàn)中央提出的目標(biāo)。 中國(guó)電視網(wǎng)中文臺(tái)、英語(yǔ)臺(tái)以中文環(huán)球新聞?lì)l道和英語(yǔ)環(huán)球頻道（CNC World）為主要頻道，以播出新華社自己采制的世界新聞電視節(jié)目為主要內(nèi)容，以正點(diǎn)滾動(dòng)播報(bào)最新收到的新聞，打通整個(gè)頻道的時(shí)段，發(fā)揮新華社記者分布廣泛、源源不斷把新聞傳送到總社的優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用新聞滾動(dòng)更新的要素，從而實(shí)現(xiàn)突出頻道品牌的目標(biāo)，擴(kuò)大影響力，培養(yǎng)受眾收看新華社電視節(jié)目獲取最新新聞的習(xí)慣。 隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，將逐漸增加法語(yǔ)、日語(yǔ)、西班牙語(yǔ)、葡萄牙語(yǔ)、阿拉伯語(yǔ)、俄羅斯語(yǔ)等的新聞電視頻道；同時(shí)，還將逐漸組織孔子頻道、環(huán)境頻道等的制作。 中國(guó)電視網(wǎng)作為一個(gè)面向全球傳播的電視新聞?lì)l道，是新聞電視臺(tái)，而不是以對(duì)外宣傳形式出現(xiàn)的臺(tái)；是國(guó)際新聞傳播臺(tái)，而不是單純以中國(guó)新聞內(nèi)容為主的臺(tái)。 概括起來(lái)說(shuō)，就是：遵循普遍規(guī)律，突出中國(guó)視角，體現(xiàn)報(bào)道的多樣性、全面性和各種人群對(duì)世界的內(nèi)心感受，使國(guó)際電視新聞報(bào)道多一種信息源和聲音，使全球受眾多一種選擇和判斷，通過(guò)努力，最終建成有中國(guó)特色的、具有公信力和影響力的國(guó)際新聞電視網(wǎng)。 中國(guó)新華新聞電視網(wǎng)使用的“電視網(wǎng)”（NETWORK）模式，是世界大型電視機(jī)構(gòu)規(guī)模化擴(kuò)大市場(chǎng)的一種有效組織形式。 中國(guó)電視網(wǎng)使用特許加盟經(jīng)營(yíng)模式，不斷地植入不同地區(qū)的電視頻道之中，組建自己的直屬臺(tái)、擴(kuò)大自己的附屬臺(tái)，實(shí)現(xiàn)全球范圍的規(guī)?；\(yùn)營(yíng)。 參照國(guó)際模式，并根據(jù)中國(guó)國(guó)情，中國(guó)電視網(wǎng)包括主臺(tái)（節(jié)目中心）、直屬臺(tái)、附屬臺(tái)等層次，形成完整架構(gòu)：（1）中國(guó)新華新聞電視網(wǎng)總部設(shè)在北京新華社總社，與新華社音視頻部一個(gè)機(jī)構(gòu)、兩塊牌子，是事業(yè)性質(zhì)的制作、管理機(jī)構(gòu)；（2）新華社音視頻部（中國(guó)新華新聞電視網(wǎng)）將制作編排完整的全天候播出新聞?lì)l道授權(quán)給中國(guó)電視網(wǎng)節(jié)目運(yùn)營(yíng)有限公司，由中國(guó)電視網(wǎng)節(jié)目運(yùn)營(yíng)有限公司向境內(nèi)外直屬臺(tái)、附屬臺(tái)授權(quán)經(jīng)營(yíng)；（3）直屬臺(tái)是新華社以電視節(jié)目?jī)?nèi)容、品牌及資金等，保持絕對(duì)控股并與社會(huì)資金、技術(shù)進(jìn)行合作，在世界重要地區(qū)組建的電視臺(tái)，以公司方式或者機(jī)構(gòu)方式運(yùn)作；（4）附屬臺(tái)由中國(guó)電視網(wǎng)通過(guò)各大區(qū)域直屬臺(tái)以新華社全頻道節(jié)目方式進(jìn)行合作，主要通過(guò)節(jié)目輸出和廣告、收視費(fèi)等方式組織廣泛合作。 為此，以一套完整的多種形式法人治理結(jié)構(gòu)組織運(yùn)營(yíng)：（1）新華社音視頻部作為受權(quán)經(jīng)營(yíng)新華社電視資產(chǎn)的獨(dú)立事業(yè)法人單位，與中國(guó)新華新聞電視網(wǎng)一個(gè)機(jī)構(gòu)、兩個(gè)牌子，編輯部實(shí)行獨(dú)立事業(yè)法人治理。 （2）同時(shí)，在境內(nèi)外擁有一系列公司：中國(guó)電視網(wǎng)有限公司、新華音像中心是新華社全資公司；在境內(nèi)成立合資的中國(guó)電視網(wǎng)節(jié)目運(yùn)營(yíng)有限公司，由新華社絕對(duì)控股，吸收社會(huì)資金投資參股海內(nèi)外各電視臺(tái)；（3）在海外和新媒體領(lǐng)域，根據(jù)覆蓋對(duì)象地區(qū)和媒體形式的差別，分別成立合資的各直屬臺(tái)，由中國(guó)電視網(wǎng)節(jié)目運(yùn)營(yíng)公司絕對(duì)控股，吸收社會(huì)資金參股。 （一）中國(guó)電視網(wǎng)有限公司的架構(gòu)中國(guó)電視網(wǎng)的內(nèi)容由新華社制作、提供并掌控。 新華社音視頻部以所屬的新華音像中心為企業(yè)平臺(tái)，于2009年12月在香港成立了中國(guó)新華新聞電視網(wǎng)有限公司；并在北京注冊(cè)成立中國(guó)新華新聞電視網(wǎng)有限公司。 按《新華社音視頻業(yè)務(wù)管理體制改革方案》，在境內(nèi)外分別設(shè)立的中國(guó)新華新聞電視網(wǎng)有限公司是投資管理性質(zhì)的企業(yè)，不向社會(huì)出讓股份。 它主要負(fù)責(zé)新華社在世界各地發(fā)展和管理電視臺(tái)的業(yè)務(wù)。 （二）中國(guó)電視網(wǎng)節(jié)目運(yùn)營(yíng)有限公司的架構(gòu)中國(guó)電視網(wǎng)節(jié)目運(yùn)營(yíng)有限公司在北京設(shè)立，負(fù)責(zé)使用新華社音視頻部（中國(guó)電視網(wǎng)）所授予的全頻道節(jié)目使用權(quán)，向境內(nèi)外直屬臺(tái)（包括亞太臺(tái)、北美臺(tái)、歐洲臺(tái)、非洲臺(tái)以及境內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)、手機(jī)電視臺(tái)）授權(quán)使用。 各地區(qū)直屬臺(tái)將受權(quán)獲得的節(jié)目資源轉(zhuǎn)授予各地區(qū)附屬臺(tái)使用。 中國(guó)電視網(wǎng)節(jié)目運(yùn)營(yíng)有限公司由新華社絕對(duì)控股（即51%以上股份），其余股份向社會(huì)投資者出讓，以獲得新華社新聞電視制作業(yè)務(wù)和市場(chǎng)傳播的部分資金。 （三）中國(guó)電視網(wǎng)世界各地區(qū)臺(tái)的架構(gòu)中國(guó)電視網(wǎng)臺(tái)在海外的業(yè)務(wù)，主要是落地、推廣、廣告等市場(chǎng)性工作。 中國(guó)電視網(wǎng)節(jié)目運(yùn)營(yíng)公司在持有51%以上的絕對(duì)控股權(quán)的前提下，以多種形式向社會(huì)吸收資金，組建若干個(gè)地區(qū)性直屬臺(tái)（2010年底之前成立亞太、北美、歐洲、非洲臺(tái)；2011年成立中東、拉美、亞歐臺(tái)）負(fù)責(zé)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。 其所在區(qū)域的各主要城市的落地入戶工作，由這七個(gè)直屬臺(tái)（公司）負(fù)責(zé)，視情況組建落地對(duì)象城市的附屬電視臺(tái)。 對(duì)其所組建的下屬城市臺(tái)擁有相對(duì)控股權(quán)（即最大股東地位），掌握董事長(zhǎng)、臺(tái)長(zhǎng)等職務(wù)的安排。 直屬臺(tái)向中國(guó)電視網(wǎng)節(jié)目運(yùn)營(yíng)有限公司支付節(jié)目使用費(fèi)用，投入資金組織當(dāng)?shù)仡l道渠道推廣以及本地化工作，所獲得的收視費(fèi)、廣告費(fèi)等收益均歸直屬臺(tái)所有。 節(jié)目使用費(fèi)用由中國(guó)電視網(wǎng)節(jié)目運(yùn)營(yíng)有限公司根據(jù)直屬臺(tái)所分工運(yùn)營(yíng)地區(qū)的市場(chǎng)盈利能力商議確定。 （一）新華電視亞太臺(tái)運(yùn)營(yíng)有限公司新華電視亞太臺(tái)運(yùn)營(yíng)有限公司于2009年12月在香港成立，主要負(fù)責(zé)新華社電視終端在亞太地區(qū)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，新華社保持51%以上股份，同時(shí)，向亞太衛(wèi)星公司出讓一定比例的股份以換取其衛(wèi)星頻道服務(wù)，用于新華社電視頻道節(jié)目在覆蓋亞太地區(qū)的衛(wèi)星上的播出；向其他投資者出讓股份。 股份出讓后，亞太衛(wèi)星公司、現(xiàn)金投資者公司分別在新華電視亞太臺(tái)運(yùn)營(yíng)有限公司各占有董事席位。 亞太臺(tái)、北美臺(tái)、歐洲臺(tái)、非洲臺(tái)的下屬城市臺(tái)可使用直屬臺(tái)和附屬臺(tái)兩種方式建設(shè)。 其建臺(tái)進(jìn)度視資金運(yùn)營(yíng)狀況決定。 初步規(guī)劃，2010年建成8個(gè)地區(qū)臺(tái)，2011年建成14個(gè)地區(qū)臺(tái)，2012年建成12個(gè)地區(qū)臺(tái)。 亞太臺(tái)運(yùn)營(yíng)公司負(fù)責(zé)建設(shè)香港、澳門、悉尼（以上三個(gè)城市臺(tái)2010年建成）、曼谷、新加坡、新德里、奧克蘭（以上四個(gè)城市臺(tái)2011年建成）、首爾、東京、大阪、吉隆坡、孟買、卡拉奇、墨爾本（以上七個(gè)城市臺(tái)2012年建成）的中國(guó)電視網(wǎng)地區(qū)臺(tái)。 （二）中國(guó)電視網(wǎng)北美臺(tái)中國(guó)電視網(wǎng)北美臺(tái)參照亞太臺(tái)公司模式建設(shè)，負(fù)責(zé)建設(shè)紐約、洛杉磯（以上兩個(gè)城市臺(tái)2010年建成）、溫哥華、多倫多、華盛頓、舊金山、芝加哥（以上五個(gè)城市臺(tái)2011年建成）、費(fèi)城、底特律、波士頓、邁阿密、渥太華（以上五個(gè)城市臺(tái)2012年建成）等地區(qū)臺(tái)。 （三）中國(guó)電視網(wǎng)歐洲臺(tái)中國(guó)電視網(wǎng)歐洲臺(tái)參照亞太臺(tái)公司模式建設(shè)，負(fù)責(zé)建設(shè)倫敦（以上一個(gè)城市臺(tái)2010年建成）、曼徹斯特、都柏林（以上兩個(gè)城市臺(tái)2011年建成）等地區(qū)臺(tái)。 （四）中國(guó)電視網(wǎng)非洲臺(tái)中國(guó)電視網(wǎng)非洲臺(tái)參照亞太臺(tái)公司模式建設(shè)，負(fù)責(zé)建設(shè)內(nèi)羅畢、約翰內(nèi)斯堡（以上兩個(gè)城市臺(tái)2010年建成）、拉各斯、達(dá)累斯薩拉姆、開普敦（以上三個(gè)城市臺(tái)2011年建成）等地區(qū)臺(tái)。 （五）中國(guó)電視網(wǎng)中東、拉美、亞歐等臺(tái)，除英語(yǔ)節(jié)目外，還將通過(guò)本地化運(yùn)作方式，組織譯制成當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)種進(jìn)行播出。 經(jīng)過(guò)2010年上半年籌備、下半年嘗試實(shí)施，有一年時(shí)間積累，可基本形成中國(guó)電視網(wǎng)及其直屬臺(tái)、附屬臺(tái)架構(gòu)及運(yùn)營(yíng)模式，并在實(shí)踐中不斷調(diào)整完善。 附：覆蓋地區(qū)計(jì)劃表（35個(gè)） 時(shí)間地區(qū)總數(shù)2010年香港澳門 悉尼紐約8個(gè)洛杉磯倫敦內(nèi)羅畢約翰內(nèi)斯堡2011年曼谷新加坡新德里奧克蘭14個(gè)溫哥華多倫多華盛頓舊金山芝加哥曼徹斯特都柏林拉各斯達(dá)累斯薩拉姆開普敦2012年首爾東京大阪吉隆坡12個(gè)孟買卡拉奇墨爾本費(fèi)城底特律波士頓邁阿密渥太華不確定時(shí)間臺(tái)灣1個(gè)CNC播報(bào)當(dāng)天全球重大突發(fā)事件、重大新聞事件以及時(shí)政、財(cái)經(jīng)、社會(huì)、人文類深度專題報(bào)道，同時(shí)關(guān)注中國(guó)熱點(diǎn)話題。 全球多達(dá)120多個(gè)分社的CNC記者，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道、連線報(bào)道、訪談、分析、背景介紹，以其所見所聞，呈現(xiàn)獨(dú)到見地。 CNC記者廣布中國(guó)，有得天獨(dú)厚的條件報(bào)道這個(gè)崛起的大國(guó)。 中國(guó)電視網(wǎng)中文臺(tái)2010年1月1日開播，24小時(shí)不間斷播出的節(jié)目構(gòu)成了一個(gè)內(nèi)容鮮活、形式多樣、體系完整的綜合性新聞?lì)l道，新聞節(jié)目包括《最新播報(bào)》《太平洋時(shí)間》《中國(guó)時(shí)間》等動(dòng)態(tài)新聞欄目，以及《新華視點(diǎn)》《紀(jì)實(shí)》《天下大事》《環(huán)球行走》《生活·時(shí)尚》等專題新聞節(jié)目。 中國(guó)新華新聞電視網(wǎng)不僅打造精品欄目，也注重樹立直播品牌《環(huán)球直播》，在重大和突發(fā)事件面前果斷出擊、發(fā)揮全能，展示出強(qiáng)勁的直播能力。 《最新播報(bào)》放眼全球新聞源地，打破地區(qū)界限，按照新聞的重要程度進(jìn)行編排，綜合運(yùn)用多種電視報(bào)道手段，以中國(guó)眼光解讀國(guó)際新聞，以國(guó)際視野報(bào)道中國(guó)新聞。 《中國(guó)時(shí)間》以發(fā)生在中國(guó)境內(nèi)的新聞事件為依托，內(nèi)容涉及方方面面，傳遞中國(guó)聲音，表達(dá)中國(guó)觀點(diǎn)，突出中國(guó)元素，展現(xiàn)中國(guó)與世界的交互關(guān)系，滿足海外受眾對(duì)中國(guó)的資訊需求。 《太平洋時(shí)間》內(nèi)容涵蓋了環(huán)太平洋地區(qū)內(nèi)發(fā)生的新聞事件，集當(dāng)?shù)貢r(shí)政、財(cái)經(jīng)、社會(huì)、人文于一體，展現(xiàn)該地區(qū)的地域風(fēng)貌，突出本地區(qū)與世界的聯(lián)系，貼近亞太地區(qū)的受眾需求。 《新華視點(diǎn)》注重挖掘新聞深度，傳遞權(quán)威聲音，彰顯媒體社會(huì)責(zé)任。 通過(guò)故事化的表達(dá)，直擊社會(huì)熱點(diǎn)、解惑事件疑點(diǎn)，理性引導(dǎo)輿論，以扎實(shí)的深度調(diào)查和深刻的評(píng)論員評(píng)論共同打造新聞制高點(diǎn)。 由朱玉工作室承制的《天下大事》分為周三版和周末版。 周三版為演播室訪談，邀請(qǐng)資深專家對(duì)國(guó)內(nèi)外大事進(jìn)行深度評(píng)析，兼具輿論鋒芒和輕松調(diào)侃。 周日版為面對(duì)面的高端訪談，嘉賓涉及政治、經(jīng)濟(jì)、民生等各個(gè)領(lǐng)域的重量級(jí)人物，也包括重大突發(fā)事件中的重要人物。 《紀(jì)實(shí)》欄目作為給紀(jì)錄片設(shè)置的播出平臺(tái)，以真實(shí)的鏡頭影像、樸素的語(yǔ)言敘述、細(xì)微的生活情緒記錄世間百態(tài)，通過(guò)人物采訪以小見大，展現(xiàn)千差萬(wàn)別的風(fēng)土人情，反映人類共同的心理情結(jié)。 《瞬間60s》是一檔滾動(dòng)播出的圖片新聞節(jié)目，用6-10組新聞圖片全方位、多角度展示當(dāng)天發(fā)生的全球重大新聞，突出時(shí)效性和信息量。 如遇突發(fā)事件，則以專題播報(bào)的方式全景展現(xiàn)。 作為一檔全新的旅游類節(jié)目，《環(huán)球行走》欄目以專業(yè)的電視眼光記錄世界各地的人文風(fēng)貌，同時(shí)又以旅行者的身份帶領(lǐng)觀眾踏上旅程，帶著思考看風(fēng)景，在“行走”中體味自然之美、人文之妙。 定位于傳播引領(lǐng)時(shí)尚生活理念的《生活·時(shí)尚》節(jié)目關(guān)注“國(guó)際公民”需要的文化與精神修養(yǎng)，內(nèi)容涉及人們關(guān)心的財(cái)經(jīng)生活、時(shí)尚資訊、名人名品故事、美食與風(fēng)情等，彰顯中國(guó)人的時(shí)尚價(jià)值觀。 中國(guó)電視網(wǎng)英語(yǔ)臺(tái)（CNC WORLD）2010年5月1日起試開通，7月1日正式開通。 它的新聞節(jié)目有：《世界新聞》滾動(dòng)報(bào)道全天發(fā)生的重大國(guó)際事件，依托海內(nèi)外分社的記者，報(bào)道政治、經(jīng)濟(jì)等各領(lǐng)域突發(fā)事件，并引入新華社英文快訊文字滾屏。 《國(guó)際觀察》為展現(xiàn)中國(guó)視角、國(guó)際視野的國(guó)際新聞深度評(píng)析節(jié)目，通過(guò)對(duì)國(guó)際重大和熱點(diǎn)新聞事件進(jìn)行全面、深入、多角度解讀，把觀眾帶到世界的每一個(gè)角落,發(fā)掘新聞背后的故事。 《環(huán)球掠影》是一檔文化欄目。 以記者體驗(yàn)的方式向觀眾介紹全球各地的自然風(fēng)光、社會(huì)文化、民俗民生、經(jīng)濟(jì)走向、科技發(fā)展，從小人物、小故事、小現(xiàn)象入手，引出全球性話題，展現(xiàn)世界動(dòng)向。 《中國(guó)報(bào)道》帶您走近崛起的中國(guó)。 新華社在中國(guó)的每一個(gè)省、市、自治區(qū)都擁有分社和記者，依托北京總社，全面報(bào)道在中國(guó)發(fā)生的以及全世界的涉華事件，并以新視角為觀眾剖析事件脈絡(luò)。 《中國(guó)觀察》為日播英文專題新聞雜志，對(duì)當(dāng)日中國(guó)發(fā)生的新聞進(jìn)行全景式掃描，擷取適合對(duì)海外報(bào)道的事件進(jìn)行“講述式”報(bào)道，并邀請(qǐng)資深評(píng)論員和專家組織深度訪談。 周一到周五分別為《中國(guó)經(jīng)濟(jì)》、《中國(guó)政治》、《科教環(huán)境》、《海峽兩岸》、《中國(guó)時(shí)尚》，周六播出《文化旅游》介紹中國(guó)文化、展示中國(guó)風(fēng)光，周日對(duì)一周新聞進(jìn)行掃描。 《經(jīng)濟(jì)新聞》帶您了解當(dāng)日發(fā)生的重大財(cái)經(jīng)新聞，側(cè)重專題類綜述和分析。 《文化新聞》帶給您動(dòng)態(tài)的社會(huì)和文化資訊。 每日?qǐng)?bào)道當(dāng)天重大的文化娛樂(lè)、體育、科技、醫(yī)療衛(wèi)生、教育及社會(huì)新聞，定期策劃專題節(jié)目，深入事件本質(zhì)，多角度挖掘新聞背后的故事。 《紀(jì)實(shí)》是一檔不定期播出的專題類節(jié)目。 對(duì)重大事件、新聞人物進(jìn)行專題深入報(bào)道。 內(nèi)容覆蓋政治、經(jīng)濟(jì)、文化等各方面，以全新視角剖析新聞本質(zhì)。 《天氣預(yù)報(bào)》由中國(guó)氣象局華風(fēng)氣象公司制作。 全天滾動(dòng)播出，資訊覆蓋全球400多個(gè)城市地區(qū)，為您帶來(lái)即時(shí)更新的天氣情況和城市預(yù)報(bào)。 與綜合性頻道和中文新聞?lì)l道不同，中國(guó)電視網(wǎng)的定位是世界范圍新聞電視頻道。 全球范圍能夠做出世界新聞電視頻道的機(jī)構(gòu)數(shù)量不多，知名的不到10家。 按照如下指標(biāo)：1、使用國(guó)際通行語(yǔ)言；2、新聞節(jié)目占頻道全部節(jié)目之比；3、新聞首播量；4、覆蓋地區(qū)人口和實(shí)際進(jìn)入國(guó)家地區(qū)數(shù)量；5、知名度和美譽(yù)度；6、營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)額。 以新華社的條件，與各大電視機(jī)構(gòu)相比，采集人力的布點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，能夠支撐起新華社興辦的電視臺(tái)迅速崛起于世界媒體之林。 通過(guò)全球性的布點(diǎn)、連線、成片、結(jié)網(wǎng)，建設(shè)自己的海內(nèi)外播出系統(tǒng)，靈活而廣泛地運(yùn)用衛(wèi)星、有線、手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等各種渠道組織傳播，盡快實(shí)現(xiàn)全球范圍播出。 中國(guó)電視網(wǎng)的業(yè)務(wù)架構(gòu)中，還包括如下終端業(yè)務(wù)：（1）新華社手機(jī)電視臺(tái)已經(jīng)在中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通上線，并進(jìn)入收費(fèi)期，正在積極拓展業(yè)務(wù)空間，爭(zhēng)取吸收包括中國(guó)移動(dòng)在內(nèi)的有實(shí)力企業(yè)的參股合作，并以合作方式興辦動(dòng)畫頻道、股市頻道、文藝頻道等，擴(kuò)大新的客戶群。 （2）中國(guó)電視網(wǎng)官方網(wǎng)站，向用戶提供精選的視頻節(jié)目服務(wù)，展開收費(fèi)服務(wù)與有獎(jiǎng)收看相結(jié)合的嘗試；結(jié)合發(fā)展以視頻為引領(lǐng)的新媒體業(yè)務(wù)，建設(shè)手機(jī)WAP網(wǎng)站、大屏幕遠(yuǎn)程管理等專業(yè)技術(shù)型網(wǎng)站；結(jié)合所拍攝的專題、專欄電視節(jié)目，建設(shè)“感動(dòng)網(wǎng)”“杰出人物網(wǎng)”等主題垂直門戶網(wǎng)站，通過(guò)多種渠道擴(kuò)大新華社電視節(jié)目的影響。 （2）新華音像電子出版社有限公司，推動(dòng)新華社電視節(jié)目特別是精品節(jié)目用光盤、硬盤等載體擴(kuò)大傳播面；出版文刊光盤合一的綜合雜志《新華視點(diǎn)》《紀(jì)錄中國(guó)》等；并積極參與衛(wèi)星傳輸平臺(tái)的基礎(chǔ)建設(shè)；設(shè)立多媒體實(shí)驗(yàn)室，研發(fā)以“新華”作為標(biāo)識(shí)的數(shù)碼產(chǎn)品，追蹤新電子介質(zhì)出版的趨勢(shì)，爭(zhēng)取在政府部門指導(dǎo)和支持下，成為新介質(zhì)出現(xiàn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定者。 以上均屬于終端項(xiàng)目，將隨著世界各地區(qū)臺(tái)的推廣，同步進(jìn)入各地各城市的新媒體播出終端。 為適應(yīng)中國(guó)電視網(wǎng)的發(fā)展需要，根據(jù)新華社電視資源情況建設(shè)五個(gè)基礎(chǔ)平臺(tái)：跨國(guó)直播聯(lián)盟；電視節(jié)目交換交易平臺(tái)（環(huán)球電視節(jié)目交易所）；世界音像資料館；電視專題片拍攝平臺(tái)；公益?zhèn)鞑ブ谱髌脚_(tái)。 1、跨國(guó)直播聯(lián)盟：2010年初，新華社能夠?qū)崿F(xiàn)直播常態(tài)化，每天推出30分鐘的直播節(jié)目《環(huán)球直播》。 至2010年底，搭建直播資源共享平臺(tái)，遇重大新聞或突發(fā)事件，達(dá)成與世界主要電視媒體隨時(shí)交換直播信號(hào)的協(xié)議，實(shí)現(xiàn)直播資源共享。 2、電視節(jié)目交換交易平臺(tái)：第一步實(shí)現(xiàn)亞太地區(qū)各電視臺(tái)節(jié)目交換，與亞廣聯(lián)的節(jié)目形成錯(cuò)位和補(bǔ)充；同時(shí)，成立年會(huì)或論壇。 在此基礎(chǔ)上，開發(fā)建立金融模型，組織電視節(jié)目網(wǎng)上交易。 3、世界音像資料館：以新華社拍攝的節(jié)目為基礎(chǔ)，綜合收集世界各國(guó)電視機(jī)構(gòu)、通訊社、社會(huì)組織所提供的視頻節(jié)目交換內(nèi)容，組建世界音像資料館。 分三個(gè)子庫(kù)：中文、英文、人物。 完成資料館內(nèi)部體系建設(shè)，按照世界級(jí)音像資料館標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)儲(chǔ)存系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造；規(guī)范數(shù)據(jù)加工流程，設(shè)立視音頻修復(fù)室、上下載控制中心、編目標(biāo)引中心、查詢檢索工作站；組建一支資料分類、篩選、編目專業(yè)化隊(duì)伍。 4、電視專題片拍攝平臺(tái)：提供項(xiàng)目制平臺(tái)，吸引社會(huì)各種機(jī)構(gòu)和個(gè)人以資金、智力、勞務(wù)、播出渠道等各種形式的投入，參與人物、紀(jì)實(shí)、風(fēng)光、歷史等各類專題電視節(jié)目的拍攝，2010年啟動(dòng)《制高點(diǎn)——環(huán)球領(lǐng)軍人物志（經(jīng)濟(jì)、文化兩大系列）》《制高點(diǎn)——瞻望新一輪世界競(jìng)爭(zhēng)（政論片）》《感動(dòng)中國(guó)——道德模范人物志》《我們共產(chǎn)黨人》。 以領(lǐng)軍人物節(jié)目拍攝為基礎(chǔ)，聯(lián)合清華大學(xué)，建設(shè)“領(lǐng)軍人物評(píng)價(jià)體系”并成立相應(yīng)的研究中心。 5、公益?zhèn)鞑ブ谱髌脚_(tái)。 成立相關(guān)基金會(huì)，作為吸收可投入拍攝公益廣告片資金的平臺(tái)，以拍攝中國(guó)電視網(wǎng)播出的公益廣告為目的，組織拍攝傳播國(guó)家形象、地區(qū)形象、行業(yè)形象的各種主題廣告，特別是英語(yǔ)公益廣告，填補(bǔ)目前國(guó)內(nèi)存在的空白。 在積累到一定實(shí)力后，以基金會(huì)形式，積極組織國(guó)際社會(huì)所共同關(guān)注的兒童、環(huán)境、教育等主題的環(huán)球電視報(bào)道等活動(dòng)。

電子商務(wù)的未來(lái)發(fā)展前景如何？

電子商務(wù)未來(lái)發(fā)展可分為五步：

第一，電子商務(wù)的深度將進(jìn)一步拓展。 目前受限于技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用水平，企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)仍處于起步階段。 隨著這兩方面水平的提高以及其它相關(guān)技術(shù)的發(fā)展，電子商務(wù)將向縱深挺進(jìn)，新一代的電子商務(wù)將浮出水面，取代目前簡(jiǎn)單地依托“網(wǎng)站＋電子郵件的方式。

電子商務(wù)企業(yè)將從網(wǎng)上商店和門戶的初級(jí)形態(tài)，過(guò)渡到將企業(yè)的核心業(yè)務(wù)流程、客戶關(guān)系管理等都延伸到Internet上，使產(chǎn)品和服務(wù)更貼近用戶需求。 互動(dòng)、實(shí)時(shí)成為企業(yè)信息交流的共同特點(diǎn)，網(wǎng)絡(luò)成為企業(yè)資源計(jì)劃、客戶關(guān)系管理及供應(yīng)鏈管理的中樞神經(jīng)。

企業(yè)將創(chuàng)建、形成新的價(jià)值鏈，把新老上下游利益相關(guān)者聯(lián)合起來(lái)，形成更高效的戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同謀求更大的利益。

第二，中國(guó)電子商務(wù)將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。 電子商務(wù)是國(guó)際貿(mào)易發(fā)展的必然趨勢(shì)，隨著國(guó)際電子商務(wù)環(huán)境的規(guī)范和完善，中國(guó)電子商務(wù)企業(yè)必然走向世界，這也是進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外經(jīng)貿(mào)合作和適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化、提升中國(guó)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的需要。

而隨著中國(guó)加入WTO，國(guó)外的電子商務(wù)企業(yè)也將滲透到國(guó)內(nèi)，對(duì)中國(guó)電子商務(wù)構(gòu)成嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

第三，電子商務(wù)網(wǎng)站將會(huì)出現(xiàn)兼并熱潮。 首先是同類兼并。 目前中國(guó)為數(shù)不少的網(wǎng)站屬于重復(fù)建設(shè)之列，定位相同或相近，業(yè)務(wù)內(nèi)容趨同。 由于資源有限，并且在Internet“贏家通吃” 原則下，最終勝出的只是名列前茅的網(wǎng)站；其次是互補(bǔ)性兼并。

那些處于領(lǐng)先地位的電子商務(wù)企業(yè)在資源、品牌、客戶規(guī)模等諸方面具有很大的優(yōu)勢(shì)，但與國(guó)外著名電子商務(wù)企業(yè)相比還有很大差距。 這些具備良好基礎(chǔ)和發(fā)展前景的網(wǎng)站要發(fā)展，必然采取互補(bǔ)性收購(gòu)策略，結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟。

由于個(gè)性化、專業(yè)化是電子商務(wù)發(fā)展的兩大趨勢(shì)，而且每個(gè)網(wǎng)站在資源方面總是有限的，客戶的需求又是全方位的，所以不同類型的網(wǎng)站以戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式進(jìn)行相互協(xié)作將成為必然趨勢(shì)。

第四，行業(yè)電子商務(wù)將成為下一代電子商務(wù)發(fā)展主流。 中國(guó)電子商務(wù)進(jìn)入迅猛發(fā)展時(shí)期的典型特征是風(fēng)險(xiǎn)資金、網(wǎng)站定位等將從以往的“大而全”模式轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)細(xì)分的行業(yè)商務(wù)門戶。

第一代的電子商務(wù)專注于內(nèi)容，第二代專注于綜合性電子商務(wù)，而下一代的行業(yè)電子商務(wù)將增值內(nèi)容和商務(wù)平臺(tái)緊密集成，充分發(fā)揮 Internet在信息服務(wù)方面的優(yōu)勢(shì)，使電子商務(wù)真正進(jìn)入實(shí)用階段。

第五，電子商務(wù)將催生新行當(dāng)eASP——電子商務(wù)應(yīng)用服務(wù)商。 電子商務(wù)是將來(lái)的主要商務(wù)交易模式，但對(duì)于國(guó)內(nèi)為數(shù)眾多的中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，將面臨如建設(shè)投入大、運(yùn)營(yíng)成本高、見效周期長(zhǎng)、效果不理想、缺乏標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)用系統(tǒng)、軟硬件需不斷升級(jí)等一系列難題。

擴(kuò)展資料：

電子商務(wù)是以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段，以商品交換為中心的商務(wù)活動(dòng)。

也可理解為在互聯(lián)網(wǎng)（Internet）、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)（Intranet）和增值網(wǎng)（VAN，Value Added Network）上以電子交易方式進(jìn)行交易活動(dòng)和相關(guān)服務(wù)的活動(dòng)，是傳統(tǒng)商業(yè)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的電子化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化；以互聯(lián)網(wǎng)為媒介的商業(yè)行為均屬于電子商務(wù)的范疇。

電子商務(wù)通常是指在全球各地廣泛的商業(yè)貿(mào)易活動(dòng)中，在因特網(wǎng)開放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，基于瀏覽器/服務(wù)器應(yīng)用方式，買賣雙方不謀面地進(jìn)行各種商貿(mào)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的網(wǎng)上購(gòu)物、商戶之間的網(wǎng)上交易和在線電子支付。

各國(guó)政府、學(xué)者、企業(yè)界人士根據(jù)自己所處的地位和對(duì)電子商務(wù)參與的角度和程度的不同，給出了許多不同的定義。 電子商務(wù)分為：ABC、B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、B2A（即B2G）、C2A（即C2G）、O2O 等。

參考資料：

電子商務(wù)